Nou Pla estratègic per al període 2017-2020
Adaptar l’organització i la nostra pràctica clínica, d’una banda, a la complexitat creixent i constant innovació diagnòstica i terapèutica i, d’altra banda, a les necessitats de salut de la població que atenem, i fer-ho amb la participació dels professionals implicats en els diferents procediments que, necessàriament, caldrà modificar: aquest és l’eix central del Pla en paraules de Ramon Cunillera, gerent del Consorci, que el va presentar ahir al conjunt de treballadors de l’entitat.
Un procés ja en marxa. Ramon Cunillera convoca semestralment una sessió informativa adreçada al conjunt de professionals del Consorci, i a la sessió ahir, a més d’exposar els grans trets del nou Pla Estratègic, va presentar alguns dels grans projectes que ja s’han començat a desplegar, d’entre ells,
1. La reorganització de les unitats d’hospitalització i posada en marxa de la Unitat del Pacient Crònic complex al setembre
2. La construcció d’un nou quiròfan, operatiu el 2018
3. El reforç, a partir del segon semestre de l’any, de l’atenció comunitària tant en l’àrea de primària com de salut mental
Un nucli transformador. El nou Pla Estratègic, que cobreix el període del 2017 al 2020, posa l’èmfasi en transformar la manera com atenem als nostres pacients a fi i efecte de ser més accessibles, resolutius i flexibles davant dels canvis que ja s’estan produint i es produiran en els perfils de les persones que atenem i en les seves necessitats d’atenció sanitària.
Dos grans àmbits d’actuació. L’assoliment d’aquest objectiu tan ambiciós requereix del suport de diferents àrees i és per això que, a banda d’aquest objectiu transformador prioritari, el Pla Estratègic s’articula en dos grans àmbits:
• Actuacions facilitadores que consisteixen en impulsar el treball en xarxa territorial, obrir el consorci a l’entorn social, i consolidar l’activitat de recerca, docència i innovació amb l’objectiu d’acreditar l’hospital de Mataró com a hospital universitari.
• Actuacions operatives i que fan referència a proporcionar l’estímul i l’acompanyament adequats als nostres professionals per dur a terme la tasca que se’ls encomana, a millorar els processos d’atenció als nostres usuaris, i a l’adequació dels recursos materials a les necessitats de la institució
Un document participat. Cent-vuitanta persones, entre treballadors del Consorci Sanitari del Maresme i ciutadans maresmencs, han participat en l’elaboració del full de ruta que ha de guiar el desenvolupament de l’entitat els propers quatre anys. Aquestes persones van ser les primeres a conèixer els detalls del document definitiu del Pla Estratègic del Consorci Sanitari del Maresme 2017-2020, en una sessió celebrada la setmana passada.
