Informe Gerència

L’any 2008 ha estat el primer exercici en que hem aplicat el Pla Estratègic elaborat el 2007 i que té com a horitzó el 2011 amb una organització renovada centrada, cada cop més en l’usuari, amb un important pes de la docència i la investigació, consistent tecnològicament i una dimensió preparada per afrontar els reptes dels propers anys.

Durant l’exercici 2008 hem continuat potenciant la salut mental. Som referència per a una població de 400.000 persones. L’any 2008 s’han deixat gairebé finalitzades les obres d’ampliació de l’Àrea de Salut Mental a l’Hospital de Mataró i ha continuat la construcció de l’edifici de consultes externes de salut mental. També s’ ha posat en marxa el concurs d’aportació d’idees per a la reordenació de l’espai Cabanelles, un antic sòciosanitari situat al centre de Mataró que té grans possibilitats com a nou equipament sanitari. En aquest àmbit doncs, la nostra vocació és esdevenir centre de referència i hi treballem per millorar les nostres prestacions.

El CSdM ha fet una forta aposta per la millora de les tecnologies de la informació com a eina per ser més eficients. S’ha posat en funcionament un sistema d’indicadors de l’activitat assistencial que permet als professionals monitoritzar la informació sobre la marxa del servei i prendre decisions tenint en compte aquests paràmetres. Aquest esforç s’ha compatibilitzat amb altres eines que fan possible tenir una millor seguretat en l’activitat i reduir al mínim els errors. També durant l’any s’ha iniciat el procés de contractació d’un sistema que permeti una gestió de la informació econòmica basat en SAP.

La nostra activitat es basa en el treball en equip i en la gestió de la informació com a clau per millorar. Un exemple d’aquesta manera d’entendre la gestió, en la recerca de la màxima eficiència, ha estat la creació d’una comissió de treball multidisciplinar que cada dia al matí planifica les necessitats de llits dels centres hospitalaris del CSdM.

Si l’usuari és el centre de la nostra activitat, per garantir-li un bon servei és necessari millorar de manera constant les prestacions que rep de la institució. Durant l’exercici hem incorporat noves tècniques i aparellatge en camps com la cirugia, la diagnosi, otorinolaringologia, vascular o farmàcia i hem arribat a acords amb altres institucions per augmentar el servei que donem als usuaris i el paper de referents. A més, hem potenciat la seguretat clínica, la qualitat en les cures al pacient i les trajectòries clíniques. També hem estat acreditats com a centre extractor d’òrgans.

La institució ha mantingut la seva política de reducció de l’impacte mediambiental de la seva activitat, especialment en la disminució del consum energètic i d’aigua.

Durant l’any 2008 es van incorporar a la nostra àrea de referència els municipis d’Arenys de Mar i Arenys de Munt. Finalment, m’agradaria assenyalar que l’Hospital de Mataró ha rebut el premi Top 20 com el millor hospital de la categoria Grans Hospitals Generals. Aquesta distinció, que és la sisena vegada que l’obtenim en nou edicions, és el reconeixement extern de la labor de tot el nostre equip professional i la constatació que anem en la direcció adequada.