L’actuació del departament de Recursos Humans (RH)
durant l’any 2008 s’ha basat, entre d’altres aspectes,
en la recerca d’un diàleg fluid amb els representants
dels treballadors, la instauració de mesures per fidelitzar
els suplents i el desenvolupament de les habilitats de gestió
de persones dels comandaments.
El departament de RH considera molt important l’existència
d’una bona comunicació amb la part social. Durant l’any
es van fer eleccions sindicals a les activitats sòciosanitària,
primària i l’hospital de Mataró i es va posar
en marxa un comitè intercentres, que ha permès enfortir
aquesta comunicació.
En col.laboració amb d’altres direccions, RH ha treballat
per fidelitzar les persones que fan suplències. L’objectiu
és garantir les cobertures en època de vacances i
comptar amb un equip de professionals que assegurin la qualitat
del servei q ue reben els usuaris.
Un altre dels eixos importants en la getió del CSdM des del
punt de vista de RH és la capacitació dels comandaments
intermedis com a element de connexió entre la direcció
i la resta de l’organització. S’ha fet formació
en lideratge per aquest col.lectiu amb l’objectiu de millorar
la seva capacitació per gestionar persones. Aquest és
el valor afegit que ha d’oferir un professional. A més
del seu coneixement en la seva àrea professional han d’actuar
com a líders. Aquesta inciativa s’alinea, a més,
amb l’objectiu estratègic de fomentar la participació
dels professionals en la gestió de la institució.
Un altre element recollit com a objectiu corporatiu ha estat la
implantació de mesures proposades a partir l’Auditoria
de Responsabilitat Social Corporativa (RSC) feta l’any 2006/07
i que tenia en compte la sostenibilitat, les polítiques mediambientals
i la gestió de persones. Entre les accions dutes a terme
l’any 2008 en aquest àmbit destaca el desenvolupament
d’una auditoria d’igualtat i la posada en marxa d’un
pla durant el 2009.
Des del Servei de Prevenció de Riscos Laborals, que depèn
de RH, s’han fet esforços per incrementar el nombre
de revisions mèdiques fetes als empleats i la comunicació
en prevenció.
El departament també ha dut a terme millores a l’àrea
d’Administració per millorar i ser més eficients
en el servei als empleats.
