Què és el Consorci
El Consorci Sanitari del Maresme (CSdM) és una entitat pública de la Generalitat de Catalunya, constituïda 30 de juliol de 1998 que va iniciar la seva activitat el 24 d’abril de 1999.
L'òrgan superior de Govern del CSdM és el Consell Rector, que està participat pel Servei Català de la Salut, l’Ajuntament de Mataró i el Consell Comarcal del Maresme.
El CSdM és una organització de provisió de serveis sanitaris que dóna cobertura integral a les necessitats de millora de salut del ciutadà que viu a la seva àrea d’influència amb una població de més de 251.000 persones del Maresme Central, des de Premià de Mar fins a Arenys de Munt i de més de 400.000 habitants (tota la comarca del Maresme) en Salut Mental i Addiccions.
En conjunt, continuem avançant cap a una visió global de la salut integrant i coordinant els diferents àmbits de l’atenció: l’atenció primària, l’especialitzada, la sociosanitària, acció social i la salut mental, sense desatendre aspectes clau per al futur de les institucions i els professionals sanitaris com són la formació i la recerca. Amb aquesta línia de treball mantenim l’objectiu, que ens correspon, com a part activa del sistema de salut i responem les expectatives dels ciutadans, que necessiten uns serveis pròxims, resolutius i de qualitat. Basem la nostra organització en l’equip humà i fonamentem les nostres actuacions en la professionalitat i la responsabilitat dels nostres professionals en tots els àmbits.
La institució compta amb un Pla Estratègic 2007-2011 que defineix línees relatives al negoci i a l’empresa, en el qual les principals actuacions que contempla el pla són:
Negoci
- Incrementar la penetració del CSdM
- Aprofundir en el model propi d’Atenció Primària
- Reforçar les aliances amb els EAP’s de l’ICS
- Finalitzar procés d’integració d’especialitats
- Reforçar el rol de referència en Psiquiatria i Salut Mental i Addiccions
- Reordenar l’oferta sociosanitària
- Reordenar l’atenció social
- Centrar I+D a la I, i vincular-la a un major
- Millorar la vinculació amb la societat, el territori i ens locals
- Atenció especial al mercat no públic
Empresa
- Potenciar la política de gestió de persones
- Continuar el desenvolupament de la gestió clínica
- Reforçar la identitat corporativa
- Elaborar un Pla Director d’Infraestructures
- Establir política d’incorporació de tecnologia sanitària
- Exemplarització en la població atesa de forma integral
- Reajustar el model assistencial centrant-lo al pacient
- Elaborar un Pla Director de Sistemes d’Informació
- Passar del model Pla Estratègic al de Direcció estratègica
- Incorporar al model de gestió la responsabilitat corporativa
